«Procuramos abrir una ventana para que las mujeres puedan sobrevivir a su maternidad recomendando que hagan tribu con otras mujeres» Ana Villaseca, CEO de Método Canguro
El proyecto de Método Canguro es un ejemplo de cómo las pequeñas oportunidades que te brinda la vida, pueden convertirse en grandes proyectos empresariales que te cambien la vida. De eso nos habla Ana Villaseca, CEO y fundadora de este bonito proyecto ecommerce relacionado con la crianza y el mundo del bebé.
¿Qué es Método Canguro?
Método Canguro es un espacio de maternidad por el cual se difunden a través de las redes sociales, valores relacionados con la maternidad respetuosa y tanto estos canales como la empresa Amarsupiel nacen gracias al embarazo de mi segunda hija.
Se trata de un canal de comunicación social y una marca de portabebés: AmarSuPiel.
Fabrico directamente en España con el fin de buscar la excelencia en calidad textil. Trabajo con textiles técnicos diseñados en exclusiva para la confección de las camisetas de porteo Amarsupiel. Los tejidos son certificados y orgánicos. Mi principal canal de venta es metodocanguro.com en el cual tengo integrado un blog muy cuidado y de mucha calidad relacionado con la crianza respetuosa. Es un espacio de empoderamiento en la maternidad. Información fundada para detectar y derogar la violencia obstétrica, aportar documentación relacionada con el parto respetado y la crianza. Este contenido lo comparto a través de mis redes sociales de Instagram (metodocanguro) , Youtube, Facebook y que me dan la oportunidad de dar rienda suelta a mi creatividad y valores asociados a la marca de portabebés Amarsupiel, que a su vez, también cuentan con sus propios dominios en redes. En estos espacios específicos de la marca, comparto aspectos relacionados con como portear con cada uno de los diferentes sistemas de forma ergonómica y en diferentes idiomas.
¿Cómo empieza Método Canguro? Háblanos de los inicios de la empresa y vuestra web. ¿Qué os llevó a emprender un proyecto como este?
Me encontraba en situación de desempleo tras 7 años presentado un pequeño programa de deportes. El ERE de una televisión autonómica en 2013 nos dejaba a 700 personas sin trabajo. 15 días después del despido, salieron a relucir las dos rallitas que confirmaban mi embarazo. Poco podía plantearme a la hora de buscar un nuevo empleo en una empresa. Nadie me iba a seleccionar…
Mi pareja, Alex, me dijo: “saca adelante algo que te apasione y te haga feliz, yo te hago la cobertura” (por aquél entonces yo tenía ya un hijo y Alex ganaba poco más de 1000€ y sólo el alquiler del piso eran 800€)…Era muy arriesgado y poco viable, además por aquél entonces (2013), la situación económica era de crisis fuerte, pero lo cierto es que no tenía muchas más opciones. Al menos unos meses lo debía intentar, así que decidí darme un margen para tratar de sacar adelante mi proyecto.
Después de unas semanas dando vueltas a qué quería hacer, decidí emprender con “algo” que fuera coherente con mi sentir de aquel momento. Cuando me convertí en madre (3 años antes), mi escala de valores cambió por completo y me dí cuenta de que, para mi lo más importante era poder organizar mi vida acorde a la crianza con mis hijos. No podía ni plantearme pasar jornadas maratonianas fuera de casa sin apenas ver a mis hijos y dejándoles con 4 meses en una escuela infantil.
Mi sentir como madre, rompía todos los esquemas de lo que teníamos en aquel paradigma. Me regalaron todo tipo de artilugios para tener a mi hijo alejado de mi cuerpo. Carritos, cunas, hamacas…Sin embargo, cuando nació Dani, mi instinto me pedía tenerle en piel. Para mi del útero a la cuna no era coherente. Mi estreno como madre rebelde, fiel a mi esencia, me hizo romper moldes y hacer ni más ni menos que lo que sentía de forma instintiva e intuitiva: tener a mi hijo en contacto conmigo. Así que le llevaba en brazos siempre, me lo metía en la cama y me daba igual lo que los demás opinasen. Cuando hacía las cosas así, con mi hijo encima de mi, Dani estaba equilibrado, y yo, también.
En esta fisura social y cultural respecto a la crianza, me encontraba yo, rebelde al sistema y con la sensación de que en mi paradigma se estaba deshumanizando la crianza. Y este fue el motor de mi emprendimiento con Metodocanguro y Amarsupiel.
Metodocanguro se abría camino como un canal de comunicación social con otras madres que pretendía dar voz a las necesidades de los recién nacidos. Atender el llanto, colechar, abrazar, portear sin miedo… Así, a través de las redes sociales comencé a confeccionar artículos fundados en estudios científicos en los que se demostraba que amar es una manera de nutrir a nuestros hijos a todos los niveles, con el fin de que las madres, lejos de escuchar lo que otras personas les sugerían, criasen coherentes a su instinto.
En esta línea y con esta cultura de empresa y convencida de que el cuerpo de la madre es el pilar para atender a todas las necesidades de un recién nacido, nacía mi marca de portabebés: AmarSuPiel. Y con ella, el producto estrella: Las camiseta de porteo y lactancia. Una prenda que ofrecía todas las ventajas de un fular portabebés (esa tela tan larga que se enrolla) pero ya confeccionada, con un tejido técnico strech, de tal forma que no había que aprender anudados de ningún tipo. Se podía colocar en 3 pasos y te daba la oportunidad de portear piel con piel y de forma ergonómica.
Para madres que deseaban portear pero no se animaran con broches, clicks o nudos era lo más sencillo y tremendamente beneficioso para los dos. Manos libres y niño atendido, equilibrado y tranquilo.
Para mi, siendo madre, educadora y periodista especializada en maternidad era pura coherencia. Y ganas locas de luchar por todo lo que métodocanguro y Amarsupiel significaban para mi.
¿Quién forma el equipo de Método Canguro?
El equipo está formado básicamente por mi y tengo servicios externalizados. Mi padre me echa una mano y mi marido también pero soy yo la que capitanea la empresa sin equipo contratado. Mi formación consta de 3 carreras universitarias: Magisterio especializado en Infantil, Comunicación Audiovisual y Publicidad y RRPP. Estudié unos años en el British Council School, así que tengo un buen nivel de ingles, que me ayuda en la expansión internacional que estoy llevando a cabo.
¿Háblanos del método del porteo? ¿Cuáles son sus beneficios?
El porteo es algo que ha existido a lo largo de la historia como una forma de que la madre pudiera trabajar atendiendo a todas las necesidades de su hijo. Su cuerpo nutre al bebé a todos los niveles y un recién nacido y hasta que va alcanzando hitos evolutivos, lo único que necesita es el calor del cuerpo de su madre, sentirse seguro y alimentado. El porteo es el recurso para ello. Los portabebés han de colocarse de forma adecuada para respetar la ergonomía del niño y del porteador. Para ello, se debe aprender a colocar adecuadamente cada prenda, en Amarsupiel tenemos videos tutoriales por cada producto, para colocarlos de la forma adecuada y dar con marcas que tengas portabebés ergonómicos. No todo vale. Además los clientes son cada día más exigentes y buscan calidad y versatilidad.
¿Cuántos métodos de porteo existen?
Ir en brazos sin más es un método de porteo en sí mismo. Hay tantos sistemas como formas de llevar a un bebé. Eso sí, los portabebés más conocidos son: las mochilas, los fulares, las camisetas, los mei tais y las bandoleras. Luego hay cantidades de variantes y prendas auxiliares como cobertores, abrigos de porteo…En los países del primer mundo, la variedad es enorme en cuanto a diseños y marcas, en otros, saben colocarse perfectamente un trozo de tela sencillo que cumple la función de portabebé.
Con vuestro proyecto ¿Qué es lo que os gustaría aportar al mundo de la maternidad y la puericultura?
Al mundo de la maternidad aportamos un punto de vista en el que el niño es protagonista del “mundo hostil” en el que vivimos. En un lugar donde las madres crían solas, el ritmo es frenético y la conciliación es una mentira, procuramos abrir una ventana para que las mujeres puedan sobrevivir a su maternidad recomendando que hagan tribu con otras mujeres, escuchen su instinto y atiendan a sus hijos con una mirada y escucha activa, dejando un poco de lado la “comodidad adulta” para atender a los niños con una conciencia fuerte de lo importante que son los primeros años de crianza para el establecimiento de su desarrollo psicológico y emocional a corto, medio y largo plazo.
¿Cuál es vuestro producto estrella?
El producto estrella es sin duda, la camiseta Amarsupiel. Un sistema de porteo que se coloca en 3 pasos sin enganches, clicks, broches ni anudados y permite un porteo ergonómico piel con piel desde el nacimiento y hasta los 7-8kg.
¿Qué diferencia Método Canguro del resto de tiendas de la competencia?
Método Canguro es un espacio de maternidad respetuosa. No es sólo una tienda online. Aporta conocimientos, información y valor en una filosofía de crianza en la que se busca el respeto y la atención a las necesidades de los niños a todos los niveles. Estos mensajes están íntimamente ligados a los valores del porteo y la importancia del contacto físico que promulga mi marca, Amarsupiel.
¿Qué canales de publicidad estáis usando para promocionar vuestra tienda? ¿Cuál crees que es la mejor forma de captar un nuevo cliente?
Los canales que me funcionan son los relacionados con las redes sociales, la mejor forma de captar a un cliente es el boca a boca y el prestigio de marca. Es muy importante la filosofía y los valores asociados a Amarsupiel…
¿Qué consejos le darías a una persona que quiere emprender en un sector como el vuestro?
El secreto de todo está en creer en lo que haces profundamente y el trabajo, la constancia y perseverancia. No hay varitas mágicas. Sacar adelante la idea, buscar proveedores, organizar los tiempos y recursos, buscar clientes…Todo es un sobre esfuerzo. Nadie regala nada, todo lleva trabajo detrás. Por lo tanto, mi consejo sería «piensa en hacer algo que te apasione y lúchalo a diario…»
¿Cómo está siendo vuestro ritmo de crecimiento?¿Cómo ha sido la evolución de la empresa desde la fundación?
Amarsupiel crece año tras año, esta sociedad nació en 2014 en plena crisis pero para mi fue momento de oportunidad. La evolución ha sido grande. Nos vamos colocando como una empresa referente en portabebés ergonómicos en España y nos vamos haciendo también un hueco en el ámbito internacional. Tenemos presencia en Francia, Alemania, Italia y Chile
¿En qué aspectos de la empresa os gustaría crecer y mejorar?
Me gustaría encontrar tiempo para generar más contenido para los canales sociales. Hoy día trabajo mucho en Instagram como Metodocanguro y en Facebook pero me gustaría darle caña también a youtube.
¿Cuáles son los objetivos para los próximos años?
Amarsupiel se está ganando un hueco en el mundo del porteo ergonómico. Después de 5 años cuento con presencia internacional en Francia, Alemania, Italia, Reino Unido y en Chile.
Amarsupiel crece con nuevas gamas de producto. Cuento con un catálogo de portabebés que va creciendo año tras años (mochila, fular, mei tai, bandoleras, sistemas para el agua..) y este año he lanzado recientemente el abrigo de maternidad 5 en 1 y el cobertor de porteo 3 en 1 para el frío. Siempre buscando la versatilidad, la practicidad y la excelencia en ergonomía y calidad textil.
A nivel contenido, a futuro, pretendo traducir el blog a varios idiomas y de forma inminente, sale a la luz mi primer cuento infantil: “Luli tiene una mamá canguro” en el que quedan reflejados los valores asociados a la crianza respetuosa. Una forma de transmitir que, amar nutre a nuestros hijos y les proporciona herramientas psicológicas, físicas y emocionales para enfrentarse después con mayor seguridad a la vida adulta. Una historia vinculada a los valores de Amarsupiel.
Mis próximas metas en cuanto a la marca de Amarsupiel se refiere, se centran en una mayor expansión internacional y nuevas colecciones de sistemas de porteo modernas y vanguardistas siempre buscando proporcionar el mayor respeto a la ergonomía y con la máxima calidad.
